ИДЕНТИФИКАЦИЈА РИЗИКА И ЊИХОВ УТИЦАЈ НА ДИНАМИКУ И ТРОШКОВЕ

  • Никола Милекић
  • Владимир Мученски
Ključne reči: ризик, методологија управљања про¬јектним ризицима, идентификација ризика

Apstrakt

Један од основних елемената управљања пројектима јесте управљање ризиком пројекта, узимајући у обзир да ризици могу негативно да утичу на успешност реализације пројекта тако што неће бити остварен у задатом временском року, са одређеним квалитетом или у планираном буџету. Неизвесност било које врсте везана за реализацију постављених циљева може се назвати ризиком пројекта. Једини начин упознавања са карактерис­тикама пројекта лежи у системском приступу тј. анализи путем које је могуће сагледати како компоненте пројекта тако и њихове међусобне везе. Технике управљања пројектима нису ништа друго до покушај смањења неизвесности догађања у сврси достизања постављених циљева.

Reference

[1] Project Management Body of Knowledge
[2] Wideman, R. Max, Project and program risk management: a guide to managing project risks and opportunities, Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, 1992
[3] Вујић, Д., Менаџмент људских ресурска и квалитет, Центар за примењену психологију, Београд, 2003
[4] Новаковић, Б., Менаџмент савремене грађевинске фирме, Центар за организацију, развој и менаџмент, а.д., Београд, 1999
[5] Cooper, D., Grey, S., Raymond, G., Walker, P., Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements, John Wiley and Sons, Ltd, 2005
[6] Управљање ризиком грађевинских пројеката
[7] Главни пројекат реконструкције, модернизације и изградње двоколосечне пруге Београд – Стара Пазова – Нови Сад – Суботица – државна граница. Деоница: Стара Пазова – Нови Сад. Књига 7 Пројекат мостова и пропуста. Пројекат моста на км 67+042
[8] Искуство изградње моста преко двоколосечне пруге на деоници Стара Пазова – Нови Сад.
Objavljeno
2022-07-09
Sekcija
Građevinsko inženjerstvo