PRIMENA LIN KANVAS MODELA NA STARTUP PROJEKTU

Milica Jovičić; Jelena Borocki

doi:10.24867/17GI26Jovicic

Milica Jovičić
Jelena Borocki

DOI: https://doi.org/10.24867/17GI26Jovicic

Ključne reči: Lin, Startup, Kanvas, Poslovni Kanvas Model

Apstrakt

U ovom radu, kao prvi korak, opisane su neke od najrelevantnijih teorija za pokretanje i analizu strartup projekata. Nakon teorijskog pregleda, analiziran je startup, koji je u momentu pisanja rada u procesu razvoja. Cilj ovog rada je primeniti Lin Kanvas Model u kreiranju preciznije vizije smera razvoja obrađenog startup projekta.

Reference

[1] Ash Maurya, “Running Lean, Second Edition”, United States of America, 2012.
[2] Eric Ries, “The Lean Startup”, New York, 2011.
[3] Alexander Osterwalder, Yves Pigneur„Business Model Generation”, 2009.
[4] Master thesis - Entering Startup.pdf, Gothenburg, Sweden, 2012.