PRIMJENA MAKE OR BUY ANALIZE PRI STRATEŠKOM ODLUČIVANJU U LANCIMA SNABDJEVANJA
Ključne reči:
upravljanje lancem snabdjevanja, skladište, „make or buy“, „break even point“
Apstrakt
U prvom dijelu rada prikazana je teorijska osnova radi boljeg razumjevanja pojma lanca snabdjevanja, uloge skladišta u lancu snabdjevanja, kao i trendova koji utiču na strategiju upravljanja lancima snabdjevanja. U drugom dijelu ovog rada prikazana je primjena analize „napraviti ili kupiti“ (engl. make or buy) za donošenje strateških odluka sa posebnim akcentom na primjenu tehnike „tačke poravnanja“ (engl. break even point).
Reference
[1] Maslarić M., Osnove upravljanje lancima snabdevanja, FTN Novi Sad
[2] Mirčetić D., Logistički centri – skripta za vežbe, FTN Novi Sad, 2016.
[3] Bajec P., Jakomin I., A make or buy decision process for outsourcing, Faculty of Maritime Studies and Transportation Portorož, Jul. 2010.
[4] http://www.argus-eng.co.rs/proizvodi/tipske-hale-argus-cenovnik/ (pristupljeno u novembru 2019.)
[5] Petković, S., iBerberović, Š., Ekonomika i upravljanje malim i srednjim preduzećima. Principi i politike., Ekonomski fakultet Banja Luka, 2013.
[2] Mirčetić D., Logistički centri – skripta za vežbe, FTN Novi Sad, 2016.
[3] Bajec P., Jakomin I., A make or buy decision process for outsourcing, Faculty of Maritime Studies and Transportation Portorož, Jul. 2010.
[4] http://www.argus-eng.co.rs/proizvodi/tipske-hale-argus-cenovnik/ (pristupljeno u novembru 2019.)
[5] Petković, S., iBerberović, Š., Ekonomika i upravljanje malim i srednjim preduzećima. Principi i politike., Ekonomski fakultet Banja Luka, 2013.
Objavljeno
2020-07-20
Sekcija
Saobraćajno inženjerstvo
