UTICAJ REAKTIVNOSTI PREDUZEĆA NA EFIKASNOST I EFEKTIVNOST KRIZNOG MENADŽMENTA

  • Darko Arsić
Ključne reči: Krizni menadžment, efikasnost, efektivnost, reaktivnost, fleksibilnost preduzeća i organizacije

Apstrakt

Ovаj rаd rаzmаtrа odnos između reaktivnosti preduzeća i efikasnosti i efektivnosti kriznog menadžmenta u njemu. Definisana je i razjašnjena efikas­nost i efektivnost preduzeća kao i reaktivnost preduzeća tj. osetljivost na promene okruženja, dok je kontrolabil­nost atribut sposobnosti preduzeća da kontroliše situaciju kreiranjem organiziacionih uslova (resursa), kao što su fleksibilnost tehnologije, ljudskog resursa, organizacije, organizacione kulture i informacionih sistema.

Reference

[1] Acquier, A., Gand, S. and Szpirglas, M. (2008), "From Stakeholder to Stakeholder Management in Crisis Episodes: A Case Study in a Public Transportation Company", Journal of Contingencies and Crisis Management,Volume 16, Number 2, pp. 101–114.
[2] Browne, M. (1989.) Oil on surface covers deeper threat. New York Times, March 31: 12.
[3] Brunet, S. and Houbaert, P. (2007), "Involving Stakeholders: The Belgian Fowl Pest Crisis", Journal of Risk Research, Volume 10, Number 5, pp. 643–660.
[4] Deal, T. E., & Kennedy, A. A. (1982.) Corporate cultures. Reading, MA: Addison-Wesley.
[5] Frazer, J.G. (1922), The Golden Bough, Macmillan Publishing Company, New York.
[6] Roberts, K. (1993.) New challenges to understanding organizations. New York: Macmillan.
[7] Seymour, M. and Moore, S. (2000), Effective Crisis Management, Continuum, London.
[8] Shapira, Z. (1995.) Risk taking: A managerial perspective. New York: Russell Sage Foundation.
[9] Shrivastava, P. (1987.) Bhopal: Anatomy of a crisis. New York: Ballinger.
Objavljeno
2020-05-03
Sekcija
Upravljanje rizikom od katastrofalnih događaja i požara