Predmet: Razvoj poslovnog modela (15 - III004)


Osnovne informacije

KategorijaStručno-aplikativni
Naučna oblastInženjerski menadžment
MultidisciplinarnaNe
ESPB5
Matične organizacione jedinice predmeta

Trenutno nema podataka o matičnim organizacionim jedinicama predmeta!
Program predmeta

Program se primenjuje od 01.10.2015..

Cilj predmeta Razvoj poslovnog modela jeste da omogući studentima da razumeju koncepte poslovnih modela, procese njihovog razvoja i primene i da na bazi toga razviju znanja i veštine neophodne za planiranje i primenu poslovnih modela u proizvodnim organizacijama. Cilj predmeta je da razvije sposobnosti (1) analize dosadašnjih prepoznatljivih poslovnih modela; (2) razumevanja ključnih komponenti karakterističnih poslovnih modela; (3) sinteze odgovarajućih poslovnih modela i strategija rasta; (4) promena i prilagođavanja poslovnih modela kompanije i veze između poslovnog modela i životnog ciklusa kompanije.
Studenti koji odslušaju predmet, izvrše predispitne obaveze i polože ispit su osposobljeni da: (1) koriste alate za analizu poslovnog modela kompanija; (2) da na osnovu rezultata analize izvode zaključke, predlažu i unapređuju poslovne modele; (3) učestvuju u primeni poslovnog modela kroz razvoj samostalnog preduzetničkog poduhvata ili da u preduzeću daju predloge za unapređenje postojećeg poslovnog modela
Uvod – Poslovni model i razvoj kupaca; Tržišni segment; Predložena vrednost; Kanali distribucije; Razvoj odnosa sa korisicima; Prihodi; Ključni resursi; Ključne aktivnosti; Ključni partneri; Troškovi; Karakteristični poslovni modeli; Koncept minimalnog održivog proizvoda; Testiranje poslovnog modela, Prezentacija pred investitorima
Nastava na predmetu se odvija kroz predavanja i vežbe. Predavanja kombinuju teoriju i praktične primere koji su baza za diskusiju. Predavanja delom realizuju gostujući predavači. U okviru vežbi, rad će se odvijati u grupama. Vežbe su fokusirane na primenu teorijski stečenih znanja na ideji na osnovu koje će studenti razviti sopstveni poslovni model.
AutoriNazivGodinaIzdavačJezik
Steve BlankThe Startup Owners Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company2012K & S RanchEngleski
Alexander OsterwalderBusiness Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers 2010John Wiley and SonsEngleski
Alexander Osterwalder; Yves Pigneur; Gregory Bernarda; Alan SmithValue Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want2014WileyEngleski
Jelena Demko Rihter, Đorđe ĆelićRazvoj poslovnog modela - skripta2016Fakultet tehničkih naukaSrpski jezik
Predmetna aktivnostPredispitnaObaveznaBroj poena
Testdada30.00
Prisustvo na vežbamadada5.00
Prisustvo na predavanjimadada5.00
Seminarski raddada30.00
Usmeni deo ispitaneda30.00
Ime i prezimeVid nastave
Nedostaje slika

Nikolić dr Slavka
Redovni profesor

Predavanja
Nedostaje slika

Ćulibrk dr Jelena
Vanredni profesor

Auditorne vežbe