Cilj predmeta jeste ovladavanje veštinama efikasnog donošenja poslovnih odluka u uslovima neizvesnosti i rizika, uz primenu metoda i tehnika višekriterijumskog i/ili višeciljnog odlučivanja.

Razumevanje procesa odlučivanja kao najvažnijeg zadatka menadžera za donošenje dobrih poslovnih odluka. Razumevanje ograničenja koja se javljaju prilikom odlučivanja. Ovladavanje motodama, tehnikama i softverskim alatima za odlučivanje. Ovladavanje metodama podrške odlučivanju na osnovu raspoloživih podataka iz preduzeća i implemetacija donetih odluka u realnom okruženju.

Pojam i definicija odlučivanja. Stilovi odlučivanja. Definisanje odluke i vrste odluka. Teorije odlučivanja. Donosilac odluke i njegove preference. Problem racionalnosti u odlučivanju. Neograničena i ograničena racionalnost. Faktori odlučivanja. Faze u procesu odlučivanja. Okolnosti u kojima se odlučuje. Odlučivanje u uslovima neizvesnosti (fazzy sistemi i skupovi). Odlučivanje u uslovma rizika. Modeli i tehnike odlučivanja. Analiza odlučivanja sa i bez uzorkovanja. Višeatributivno odlučivanje. Grupno odlučivanje. Metode višekriterijumske analize: VIKOR, ELECTRA, PROMETHEE, AHP. Ekspertni sistemi u odlučivanju. Softveri za podršku odlučivanju (SPO). DecisionLab, Expert Choice

Predavanja su auditorna, dok se na vežbama rad odvija delom auditorno u radnim grupama po tri studenta sa ciljem rešavanja problema odlučivanja, a delom u računarskoj laboratoriji uz obavezno korišćenje softvera za donošenje odluka: Expert Choice, Doctus i DecisionLab.